管理职位和执行领导职位之间有什么区别? 哪个排名更高?


回答 1:

管理和领导力要求设计不同的技能以实现不同的结果。 两者都是必需的,但具有各自不同的作用。 管理层的主要职能是维持和改善现有状况。 领导的作用是超越现状,以实现创新和变革。 不愿领导将使您的组织容易变得无关紧要。 有时候,当某件事足够重要时,即使可能的结果是失败,也应该竭尽全力去追求。

领导者必须有能力偶尔愿意凝视失败的深渊,以获得更好的结果。 您可以管理畜群,也可以领导畜群,但不能同时进行。 您冒险和敢于冒险的意愿会让周围的经理感到不舒服,以至于许多人都渴望看到您失败。 这将确认他们进入组织的方式。 为了领导,您需要一种紧迫感,这种紧迫感会激发您不可阻挡的决心破坏现状。 愿意为您认为失败的事情冒险的行为被称为情感劳动。 您可以跟随牧群,也可以领导牧群,但不能两者都做。

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回答 2:

通常,“执行”头衔/职位保留给高级管理人员和高层“管理人员”(副总裁等)使用,但这并不能使他们成为领导者。

简而言之,无一例外; 领导者找到解决方案。

“经理”仅管理组织内的资产。

如果您想成为领导者,请提供解决方案,您的排名就会上升。