一次性合同和项目费率合同有什么区别?


回答 1:

总价合同:

在这种合同中,承包商必须在招标书规定的时间内向其报价固定金额的全部工作。

还提供了部门对各种工作的费率表,该表对与原始工作有关的任何增加和变更规定了承包商的付款。 完成后,必须将全部完成的工作与图纸和规格进行比较和检查。

优点和缺点

优点:

作为事先知道的全部工作费用,所有者可以及时安排资金。

除了增加和变更之外,不需要对完成的工作进行详细的测量。

承包商的利润主要在于完成时间。 因此,为了获得更多利润,承包商试图尽早完成工程。 承包商的这一概念也与业主的目标相吻合。

由于很难获得中间付款,因此承包商试图尽早完成以尽早获得全额付款并转到另一家合资企业。 业主还可以从提前或及时完成的​​项目中受益。

由于承包商之间的完成,承包商甚至试图以较少的利润来承担工作,从而导致较低的工作成本。

缺点:

所有者的目的是从花费的金钱中获得最大的收益,而承包商试图从收到的金钱中获取最大的收益,这会引起利益冲突。

必须准确地定义工作,必须完全指定规格并且必须充分说明现场条件是非常重要的,否则以后可能会引起争议。

对于任何中间付款,已完成工作的价值应不少于所付款项。

这是适合的合同形式,预计会有大量的增加和变更。

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项目费率合同:

项目费率合同也称为单价合同或计划合同。 承包商以项目价格为基础进行工作。 要求他根据部门提供的工程量清单(即工程量清单)报价单个项目的价格。 承包商要收取的金额取决于实际执行的工作量。 付给承包商的款项是根据承包商实际执行的不同工作项目的详细计量得出的。

适应性:

项目费率合同最常用于包括铁路部门在内的政府事业的所有类型的工程工作。 它适用于可以清楚地分为各种项目的作品,并且每个项目下的数量都可以准确估算。

优点和缺点

优点:

此方法可确保非常详细地分析成本和支付给承包商的费用,并且基于对实际完成的每个项目的详细测量,因此此方法更加科学。

可以根据要求在允许的范围内更改图纸和单个项目的数量。

授予合同时没有紧迫的细节图纸。 稍后可以准备。

要求承包商以数字和文字两种形式写下单个项目的价格,这样在投标过程中就很难形成卡特尔。

工程师可以将承包商报价与部门制定的价格表进行比较,以了解招标是否不平衡。

缺点:

由于明智的预期或可能是外界的信息,承包商可能对可能增加的项目报价较高,而对可能减少的项目报价较低,从而导致招标不平衡,因此各部门可能会蒙受重大损失。

项目价格招标的比较表述更加详尽,需要进行全面而智能的审查。

承包商可能故意用不包括柏利兹的语言引用某些项目,以篡改费率。

只有在完成后才能知道总的工作成本。 这样,如果最终成本很高,所有者可能会面临财务困难。

需要额外的人员来详细衡量工作。

使用内部质量的节约范围可能会促使承包商这样做。


回答 2:

一次性合同,金额固定为订约服务。 换句话说,所调用的付款是固定的,需要在合同承诺解除后再付款。

就项目费率合同而言,合同各组成部分的费率以单位为基础固定。 例如,每平方米灰泥的比率或每立方米的混凝土的比率。 应付金额是根据数量乘以相应的合同汇率计算得出的。

区分这些是一种简单的方法,或者是拆毁一栋旧房子,可能一次付清

商定的金额,并在拆除完成时支付。 另一方面,在建造房屋时,可能会有逐项合同,对于建造房屋所需的每一项工程,其费率都是固定的。


回答 3:

一次性合同,金额固定为订约服务。 换句话说,所调用的付款是固定的,需要在合同承诺解除后再付款。

就项目费率合同而言,合同各组成部分的费率以单位为基础固定。 例如,每平方米灰泥的比率或每立方米的混凝土的比率。 应付金额是根据数量乘以相应的合同汇率计算得出的。

区分这些是一种简单的方法,或者是拆毁一栋旧房子,可能一次付清

商定的金额,并在拆除完成时支付。 另一方面,在建造房屋时,可能会有逐项合同,对于建造房屋所需的每一项工程,其费率都是固定的。